5001拉斯维加斯改革深化提升行动
A THREE-YEAR ACTION FOR SCTIG REFORM时间：2024-09-23
9月23日，，，，， ，省5001拉斯维加斯集团副总经理任啸率队赴5001拉斯维加斯大健康公司开展改革深化提升行动专项督导，，，，， ，深入了解公司改革深化提升行动工作思路、阶段性成果成效及困难，，，，， ，就改革重点、难点任务提出意见建议。。。。。。任啸指出，，，，， ，一是深化改革，，，，， ，攻坚克难。。。。。。持续锤炼核心竞争力，，，，， ，依法合规提升经营能力，，，，， ，从经营中汲取现金流动力，，，，， ，在消费经济领域构建品牌价值与产品体系，，，，， ，以改革促发展、向改革要效益。。。。。。二是强化督导与制度创新。。。。。。加强对集团、二级及子企业的改革监督管控与顶层设计，，，，， ，同时推动党建工作与业务发展有机融合，，，，， ，确保国有资产保值增值。。。。。。三是优化逗硬经理层考核。。。。。。强化经理层“能上能下”机制体制，，，，， ，落实任期制与契约化重点任务，，，，， ，科学规划增量预算与财务指标，，，，， ，采取“跳起摸高”策略优化考核，，，，， ，激发企业活力，，，，， ，防止偏离主业。。。。。。四是聚焦亏损治理与业务整合。。。。。。加大亏损治理力度，，，，， ，有效降低亏损额度和亏损面。。。。。。同时重视文旅与康养的结合，，，，， ，通过项目规划与产品研发，，，，， ，整合集团内部康养资源，，，，， ，明确发展方向，，，，， ，畅通发展路径，，，，， ，促进公司健康可持续发展。。。。。。
